平衡记分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。

一个企业的平衡记分卡可以包括以下指标：()。 平衡记分卡包括下列哪项指标？ 平衡记分卡包括下列哪项指标 VDC记分卡通过（ ）类计分指标对一个项目的BIM应用进行考量 平衡记分卡的指标分别为（） 是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并（） 利用平衡记分卡进行战略管理，首先要（）。 平衡记分卡绩效考核的指标包括（） 平衡记分卡指标的确定必须包含（）。 设计平衡记分卡包括的层面有( )。 利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中()回答怎样满足顾客的问题。 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答怎样满足顾客的问题。 平衡记分卡的指标由哪些因素组成：（）。 （ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。 （ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。 平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法 平衡记分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素，为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下列选项中，不是平衡记分卡中通常强调的关键成功因素的是（） 平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）