波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）

一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是（）。 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ ） 根据波特的观点，行业内部五种竞争力不包括（） 　　借鉴波特五种竞争力分析法分析媒体的产业环境。 借鉴波特五种竞争力分析法分析媒体的产业环境 产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?() 迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括() 迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和（） 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 波特提出的五种竞争力量包括（） 产业组织政策既能增强产业内部竞争性，又能提高对外竞争力。 按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（　　）。 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是（） 迈克尔·波特的五种力量模型，是指一个产业中的竞争是存在着五种基本的（B）力量（） 在波特竞争战略理论中，共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括( ) 波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。 用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量？