迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和（）

行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。 关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容，错误的是()。 　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。 迈克尔·波特的五种竞争力量决定了该产业的（D）强度（） 试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量 迈克尔·波特的五种竞争力量也决定了该产业的（C）能力（） 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。   试述美国战略学家 迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。 　　试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。 波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了（） 迈克尔·波特的五种力量模型，是指一个产业中的竞争是存在着五种基本的（B）力量（） 在迈克尔?波特提出的五种竞争力量中，影响潜在竞争者进入行业的壁垒因素有() 迈克尔·波特提出的行业竞争力量有() 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 波特五力模型是迈克尔?波特于（　　）首次提出的。 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（） 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是（） 波特五力模型是迈克尔·波特于（  ）首次提出的。