用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量？

美国学者迈克尔、波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量（ ） 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ ） 迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和（） 波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了（） 根据波特（Michael E. Porter）五力模型的划分，构成一个行业竞争状态的基本力有（） 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。 波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。 战略定位学派的代表人物波特提出的“五种力量模型”中的基本竞争力量包括产业内现有企业间的竞争、供应商、（）等 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是（） 根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（） 根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（） 根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（） 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 微观环境分析方法之一波特五力模型，又叫五力分析模型，是对五种作用力：（________）之间竞争的分析。 波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率（） 波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量 甲公司是一家快递公司。按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（） 企业采用波特"五力模型"分析行业环境时，需要分析的竞争力量有（）。 产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()