项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（　　）不属于项目管理计划的内容。

项目执行控制阶段主要是按照（）执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。 项目经理按照各管理过程要求，负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作，对项目负责（） 在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。 制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（　　）。 制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 （ ） 。 在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（） 审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是______项目管理的任务之一。 （　　）是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划，是指导整个项目执行和控制的文件。 施工项目管理是指企业运用系统的（）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理 在项目执行过程中，必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据（） 项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（ ）。 项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。 项目管理计划确定了项目执行、监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（　　）。 你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目，控制这个项目的最佳方法是（） 以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（） 监理工程师必须（），以掌握和监督工程项目进度计划的执行情况 项目外立面将如何进行改造（） 项目章程是项目执行组织高层批准的一份以的确认项目存在的文件，包括和等 公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。 项目管理级的进度报告是以( )说明进度计划执行情况的报告。