在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

施工项目管理规划对施工项目全过程的各种()进行全面 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面 项目质量管理应贯穿项目管理的全过程,按( )、实施、检查、处置循环的工作方法进行全过程的质量控制。A 标准B 策划C 合同D 图纸 风险管理过程包括项目实施全过程的( )。 风险管理过程包括项目实施全过程的（） 风险管理过程包括项目实施全过程的()。 项目风险管理实施全过程不包括（）。 ( )项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 ()是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，只有他们才能成为项目全过程进度管理的主导者。 根据建设项目现场情况，应采用(　　)等方法，对项目实施全过程的危险源进行分类辨识。 对建设工程项目进行全过程进度控制，主要应从以下几个方面入手（） 施工项目目标成本分析一般采取（）等方法贯穿工程实施全过程 应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施（） 施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。 ( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 图书项目全过程管理包括对图书项目的（）等。 风险管理过程包括项目实施全过程的（    ）。 业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（） 工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。以下哪些因素能影响工程项目的进度（ ）。