为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。

项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要实现要求的质量，团队成员应查阅哪一份文件？（） 在确定项目中所需要开展的所有任务后，项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件？（） 市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？（） 资产负债表中所有者权益类项目一般都按（）分项展示 ( )的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 如果编制的项目成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员()，重新进行编制。 项目组织结构设计应使项目的所有参加者都易于（）。 根据测绘项目组织实施要求，项目目标控制的核心是（　　）。 鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有 项目竣工内，按生产项目归档要求，组织编制项目竣工资料（） 使用矩阵型组织结构对项目组实现项目目标可能有哪些帮助：（） 1（）项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人 项目经理通过电子邮件向所有项目相关方（包括本地和海外团队成员）发布每周项目更新，一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做？（） 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，需要对项目的成功负责（） 项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍，是（）的组织 为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。 项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性，是项目的()特性。 项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。 对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。