如果编制的项目成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员()，重新进行编制。

编制施工项目成本计划，关键是确定项目的目标成本（） 编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是(). 编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是（）。 编制施工成本计划的关键是确定（　　），这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目标。 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划的编制依据为（　　）。 关于项目成本计划的编制程序：①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。下列选项中，正确的是（） 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。<br/>①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以（）为依据编制的。 施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划 施工成本计划的编制要求（） 项目成本计划的编制基础是项目（） 根据项目管理的需要,实施性成本计划又可按（）分别编制施工成本计划 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用(    )编制的施工成本计划。 在施工总成本目标确定之后,需要编制施工成本计划,施工成本计划编制的方式有 (      )。 项目成本计划的编制方法包括（） 编制成本计划作为成本计划编制的依据，以下属于成本计划编制依据的有（）   成本计划编制过程中，可按（）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。 编制施工项目成本计划，由（）负责组织编制