对于市场，企业的主要任务就是防止竞争者进入或者搅乱，而造成销量提升受阻（）

竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的（）。 产品进入成长期时大批竞争者加入，市场竞争加剧。() 以高价进入市场，以便迅速回收投资，当有竞争者进入时，则采用降价的方法限制竞争者进入的定价方法是()。 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。 企业市场营销中的竞争者包括 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 新竞争者进入的威胁主要受到（　　　）的影响 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响。 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 在同质的产品市场上，竞争者降价，企业也不必跟随竞争者一起降价 企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客的定位，是 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 评估竞争者的实力和反应，就是评估竞争者的优势与劣势，以及（）。 新竞争者进入的威胁主要受到下列哪项的影响（） 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 如果某一企业的相对于市场领导竞争者的占有率超过100%，那么该企业是（） 在竞争者市场上，企业营销活动的主要目的是争取与那些拥有与自己具有互补性资源竞争者的协作，实现（） 市场竞争者调查工作的主要内容有（） 竞争者分析的第一步就是找出竞争者的优劣势