竞争者分析的第一步就是找出竞争者的优劣势

左边列出的是竞争者及自己品牌优劣势，右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求（） 没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??） 左边列出的是竞争者及自己品牌的优劣势,右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求（） ( )“竞争者近视症”就是指只看到近的竞争者而看不到远的竞争者 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者（） 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？ 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 竞争者优势与劣势最为直观的表现是（） 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 　　简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。 如何对竞争者进行分析？ 在商业计划书中要详细分析竞争对手的优劣势，让出资者感觉到，其产品不仅具有打败竞争者的绝对优势，而且还会是行业标准的制定者。对于这种说法，你认为：