单选题

决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性

A. 人力资源管理人员
B. 人力资源管理经理
C. 人力资源管理总监
D. 人力资源管理培训员

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由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的(  )。 由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的() 人员招聘分为内部招聘与外部招聘。下列招聘形式中,属于外部招聘的有()。 招聘的基本程序是()①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔⑤ 录用决策 外部招聘主要是通过各种途径和方法向企业外部的人员传递招聘信息,并运用各种方法吸引外部求职者前来应聘。外部招聘的缺点有() 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节,是对整个招聘活动的回顾和总结,不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以完善企业经营,提高企业整体绩效,有利于企业更好地发展。() 由于潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的( )原则。 因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次,所以要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。 什么是人员招聘与配置说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。什么是人员招聘与配置说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是( )。 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。 什么是人员招聘与配置说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。 什么是人员招聘与配置说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。 人员招聘是与()相联系的过程 在各种不同的人员招聘方式中,猎头公司招聘方式的显著特点是( ) 在选择招聘渠道时,要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘,宜采用()招聘渠道 事业单位招聘人员过程中,下列属于可以采取直接考核的方式招聘的人员是() 事业单位招聘人员过程中,下列属于可以采取直接考核的方式招聘的人员是() 在选择招聘渠道时,要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘,宜采用()招聘渠道。
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