平衡计分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题，如企业( )。

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（　）。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（ ）。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（）。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到(　　)。 平衡计分卡强调企业员工的行动与企业（）挂钩 平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题（） 平衡计分卡就是企业组织的一种（）工具。 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题()。 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（ ）。 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（） 　　平衡计分卡太大强化了两个基本的企业问题：___ 和___ 。 平衡计分卡太大强化了两个基本的企业问题：__ 和__ 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（） 平衡计分卡从（ ）维度考察企业的业绩。 企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。 企业应用平衡计分卡的前提包括（　　）。 企业应用平衡计分卡的前提包括（） 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，错误的是( )。