敏捷项目中关于每日站立会议目的的最好描述是（）

为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难？（） 为了在敏捷项目中获得一个最好的结果，客户应该怎么做？（） 敏捷项目中的客户（） 在敏捷方法中，通常站立会议或Scrum会议要持续多长时间（） 敏捷项目中推荐的设计方法是：（） 敏捷项目中推荐的设计方法是（） 在敏捷术语中,对“主题”最好的描述是（） 跟踪敏捷项目中的项目问题是（）的主要责任 作为敏捷团队的领导者，乔伊注意到，团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟，为/n保证会议简短而有效，她可（） 敏捷项目中验证和确认发生的频率是（） 以下哪个是敏捷项目中最佳风险分析？（） 在敏捷项目中,怎样制订进度计划？（） 敏捷项目中所用到的费用评估技术是（） 在每日站立会议上问什么问题是合适的？（） 敏捷项目中，如何与干系人分享项目计划输出（） 如何在敏捷项目中监控和控制风险？（） 敏捷教练在项目中的主要作用是（） 在敏捷项目中，除非另有说明，文档应该（） 在每日站立会议中，团队成员通常要讨论什么（） 每日站立会议一般持续多长时间？（）