在敏捷项目中,怎样制订进度计划？（）

项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） 建设工程项目中，控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划是由不同（）的计划构成的进度计划系统 施工进度计划是表示施工项目中()的施工顺序等计划。 某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（　　）来制订进度计划。 根据项目二级进度计划，按项目分部工程制订的进度计划，用于施工单位对各分部工程实施过程中的进度管控。 敏捷项目中推荐的设计方法是：（） 敏捷项目中推荐的设计方法是（） 制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有（）。 项目管理计划中用于制订进度管理计划的信息包括（但不限于）__和其他信息 如何在敏捷项目中监控和控制风险？（） 敏捷教练在项目中的主要作用是（） 在敏捷项目中，除非另有说明，文档应该（） 在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？ 进度计划制订的常用方法有（）。 制定教学进度计划包括制订()。 首席执行官对敏捷技术不熟悉，担心团队以敏捷作为借口，回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的？（） 跟踪敏捷项目中的项目问题是（）的主要责任 某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用（）技术，确定项目各活动中的依赖关系。 以下哪个是敏捷项目中最佳风险分析？（） 敏捷项目中验证和确认发生的频率是（）