如何在敏捷项目中监控和控制风险？（）

敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。（） 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级（） 敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做？（） 敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做（） 敏捷项目中推荐的设计方法是：（） 敏捷项目中推荐的设计方法是（） 在敏捷项目中,怎样制订进度计划？（） 敏捷教练在项目中的主要作用是（） 在敏捷项目中，除非另有说明，文档应该（） 敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（） 跟踪敏捷项目中的项目问题是（）的主要责任 在敏捷项目中，我们计划边走边学，因为……（） 发起人在敏捷项目中扮演的角色主要是（） 为了获得最佳的结果，在敏捷项目中，客户应（） 敏捷项目中所用到的费用评估技术是（） 敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议（） 敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（） 敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（） 项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行（） 需求分析师在敏捷项目中识别了一个新的风险，处理这个风险最好第一步做什么（）