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中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()
多选题
中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
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EPC总承包商最大限度地采用()来完成建设项目的施工任务。
下列建设项目风险中,属于承包商承担的风险是()。
下列建设项目风险中,属于承包商承担的风险是()
下列建设项目风险中,属于承包商承担的风险是( )。
建设项目试生产前,各单位或总承包商应组织开展“三查四定”,“三查”指的是()
建设项目业主与项目管理承包商单位一般采用( )形式。
建设项目试生产前,建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、生产等单位的工程技术人员开展"三查四定",其中“三查”不包括()。
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有()。
EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的(),并负责工程施工的管理。
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有( )。
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点包括( )。
EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的(),并负责工程施工的管理。
()是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收,项目建设的全部工作都由一个承包商总承包,并在建设项目达到设计的正常生产水平后,交给建设项目业主生产运营。
()是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收,项目建设的全部工作都由一个承包商总承包,并在建设项目达到设计的正常生产水平后,交给建设项目业主生产运营。
某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。
工程建设项目常见的风险中不属于承包商风险的是()。
大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点包括( )。
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点不包括( )。
大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点有()
建设项目试生产前,建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、生产等单位的工程技术人员开展“三查四定”,下面不属于“三查”的是( )
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