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企业集团按照集团总部的数量可分为( )。
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企业集团按照集团总部的数量可分为( )。
A. 网络型企业集团
B. H型结构企业集团
C. 单总部型企业集团
D. U型结构企业集团
E. M型结构企业集团
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企业集团总部职能的正确定位是( )。
从职能上讲,总部应该成为企业集团的()。
企业集团总部必须具备的管控能力有()
企业集团总部组织结构设计原理包括()。
从职能上讲,总部应该成为企业集团的( )。
企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为( )。
企业总部资产包括企业集团或其事业部的( )。
企业总部资产包括企业集团或其事业部的()。
企业总部资产包括企业集团或其事业部的()。
企业集团总部组织结构设计的原理包括()
从职能上讲,总部应当成为企业集团的()
企业集团总部组织结构设计的原理包括()。
实行()管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,权力集中。
一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
从职能上来讲,总部应该成为企业集团的( )中心。
企业集团总部保持核心竞争力的关键是()。
企业集团战略可分的级次包括有()。
企业集团总部组织结构再造或重构是从( )等方面对集团总部进行根本性的改造,为集团目标战略的实现提供组织保障。
关于企业集团总部组织结构再造的说法.正确的是f)。
(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。
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