在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。

项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 项目的组织形式中没有专职项目经理的是(   )。 项目经理在项目中扮演的角色有（）。 项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有（ ）。 项目经理在哪种组织形式中权力最大（） 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（） 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。 项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有()。 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（） 在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力 参与项目管理的成员其组织界限不明确，在项目中多承担兼职，往往不专设项目经理的项目管理组织形式是( )。 项目组织模式的特点中，项目负责人实际扮演的角色是项目经理的是（）组织结构 项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是()。 一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（） 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为()。