下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是

需要项目经理决策的问题有()。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（ ）。 工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中、干预少、决策及时、指挥灵便的是( )。 工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中，干预少，决策及时，指挥灵便的是（） 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式 没有项目经理，但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（  ）。 项目组织形式中，（）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目 项目组织形式中，（  ）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。 项目组织形式中，（　）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。 在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要项目人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（） 作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（请作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 （） 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （请作答此空） 的组织形式或近似的组织形式。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式（）