在跳棋游戏中，6人各占一方，互为竞争对手；以最快到达目的地为胜。如果只求竞争、一心拆别人的路，会延误自己的事；如果只求合作、为别人铺路，那最终会落后于人。这对我们的启示是：

当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 “密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是针对组织的()匹配的人力资源战略。 每次竞争对手调价后需及时在（）内维护竞争对手油品价格。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 研究竞争对手很重要，以下哪一条最不可能从竞争对手获取（） 分析竞争对手 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 店长在对竞争对手的情况了解，要了解竞争对手的（ ）哪些情况。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 现有竞争对手（　　），竞争程度越高。 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 竞争对手包括来自（）。