单选题

《奖罚星制度》中,月度检查综合得分≤(),工程总监、工程经理直接开除

A. 75分
B. 80分
C. 70分
D. 65分

查看答案
该试题由用户337****76提供 查看答案人数:46049 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户337****76提供 查看答案人数:46050 如遇到问题请联系客服
热门试题
评标委员会根据综合得分对各投标人进行排名,综合得分相同的,()得分高者排优先。 评标委员会应当根据综合得分对各投标人进行排名。综合得分相同的,()。 台区经理按展示指定周期内的绩效考核结果,包括基础绩效得分、指标绩效得分、派工单绩效得分、综合得分及排名() 严重质量事故直接责任/逃逸责任月度绩效和年度绩效高级总监、总监、经理均小于()。 严重质量事故直接责任/逃逸责任月度绩效和年度绩效高级总监、总监、经理均小于() 评标委员会根据综合得分对各投标人进行排名,综合得分相同的,()得分高者排名优先 每次区域总部工程管理综合检查得分 = 该次区域总部工程管理检查得分 × 60% + 该次区域抽查项目得分平均分 × 40%() 月度综合得分连续三次倒数第一,则对项目总、城市总进行降级一级处理() A供应商的综合得分为()。 示范区开放验收综合得分由7部分组成:其中工程技术部评分占比为() 根据《广州市建设工程监理评标办法》的规定,计算投标人综合得分正确的方法是() 对于每期量化考核综合得分后两名且综合得分低于分的建设管理单位,予以通报批评() 2021版C-NCAP管理规则按照综合得分率评价汽车安全星级。综合得分率的计算方法是() 大堂经理所在网点年度排名后三位且个人综合得分低于分,次年不再续聘() 年度集团工程质量评分排名第一的项目,获“工程质量金奖”,给予()奖励,获奖项目的工程总监、工程经理加薪2级并优先晋升,连续两年获得该奖项的工程总监、工程经理直接晋升职级 当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监工作时,应经建设单位同意,且不应超过()。 当企业的综合财务状况较差时,其综合得分会( ) 2015年新执行的项目实施阶段履约评价方案中,实施了工程质量评估的施工总承包单位综合得分的权重如何规定() 参与信用评级具体得分:60分≤综合得分<70 分,信用等级为B() 项目获得省级安全文明工地,依据飞检制度及奖罚星制度奖励项目()颗星
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位