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评标委员会根据综合得分对各投标人进行排名,综合得分相同的,()得分高者排优先。
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评标委员会根据综合得分对各投标人进行排名,综合得分相同的,()得分高者排优先。
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评标委员会依据评分标准进行评分,按招标文件规定的计算方法计算投标人最终得分,根据得分由高到低的顺序推荐()。
评标委员会依据评分标准进行评分,按招标文件规定的计算方法计算投标人最终得分,根据得分由高到低的顺序推荐()
由评标委员会对各投标人的施工组织设计进行打分,汇总后作为相应投标人施工组织设计得分。一般适用于()
某施工项目采用综合评分法评标进行招标,经评标委员会详细评审,甲、乙两投标人的得分排名为第一、第二,故在评标报告中推荐了甲、乙为中标候选人。关于关于中标人确定的说法,正确的有()
监理评标通常采用( )对各投标人的综合能力进行对比。
A供应商的综合得分为()。
对于采用综合评估法进行的工程评标,评标委员会按照得分()的顺序推荐中标候选人。
评标委员会成员对投标文件进行评分时,投标文件各项评分因素得分应以评标委员会各成员的打分()确定。
按照《评标委员会和评标方法暂行规定》规定,采用综合评分法的,得分相同时,按()由低到高顺序排列。
在采用综合评标法时,对有评标委员会成员单独打分的栏目,各评标委员会成员独立对各投标人作出评价,并进行个人打分。如打分错误的,()
采用综合评价法评标时,投标人的技术得分低于全体有效投标人的技术得分平均值()的,不得被确定为推荐中标人。
评标委员会应当按照招标文件确定的评标(),对各投标单位的投标文件进行综合评审和比较,提出评标结果并签字确认
对于每期量化考核综合得分后两名且综合得分低于分的建设管理单位,予以通报批评()
2021版C-NCAP管理规则按照综合得分率评价汽车安全星级。综合得分率的计算方法是()
月度考核综合得分=月度管理考核得分*40% 双月现场检查得分*60%。()
自然人AAA级客户即综合得分()(含)分以上。
台区经理按展示指定周期内的绩效考核结果,包括基础绩效得分、指标绩效得分、派工单绩效得分、综合得分及排名()
投标人拒绝按照评标委员会要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的,评标委员会可以()。
交付检查中综合得分由几个维度组成()
采用综合评分法的,评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的,投标文件满足招标文件全部实质性要求,技术标得分第一的投标人为排名第一的中标候选人。
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