施工单位的项目管理任务分工表可用于确定的任务（）

编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。  编制项目管理任务分工表 编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项日管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。* 建设项目管理单位在施工阶段的任务分工包括( )。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是() 5．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。（2010） 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（） 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。 项目管理单位的任务分工不包括（）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。－－P27 下列施工单位项目管理任务中，控制施工项目目标的根本保证是（）。   作为工程建设的重要参与单位，施工单位的项目管理任务有（）。