供电所员工绩效包括工单绩效（）

各单位要完善绩效（）评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中 持续优化供电所人力资源配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所经济效益。 持续优化供电所人力资源配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所经济效益（） 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工 各单位应建立统筹（）的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记） 各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项（）和（）中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所（）和（），按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记） 各单位要完善绩效（）、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。 各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力（） 各单位要完善绩效组织、制度、指标、评价和结果应用五个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中。 各单位要完善绩效组织、制度、指标、评价和结果应用五个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中（） 台区经理按展示指定周期内的绩效考核结果，包括基础绩效得分、指标绩效得分、派工单绩效得分、综合得分及排名（） 供电所员工应严格遵守（） 供电所员工应严格遵守（） 绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程（） 各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 健全用工和绩效管理机制。选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电所（）岗位 供电所安全管理包括（）