完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。

各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 中国大学MOOC: 绩效评价体系的基本要素包括指标、评价周期、评价者、结果应用和制度化。 各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 绩效考核指标的（）是根据考评及考评结果的应用等情况进行修订，使绩效考评指标体系更加理想和完善 完善全员绩效考核体系，将素质测评结果作为人才评价晋升的关键要素。 结果评价体系包括绩效结果、()和认知结果这三个领域。 结果评价体系包括绩效结果、学习结果和()这三个领域。 必须加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核（），创建和完善制度环境。 各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 简述用层析分析法评价咨询绩效的六个步骤。 根据《国家电网公司绩效管理办法》，绩效管理工作评价内容主要包括制度规范及执行、指标体系建设、绩效沟通与辅导、考核结果应用和基础工作等内容（） 综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入组织绩效考核、绩效考核（） 认知领域的教学目标为知识、领会、应用、分析、综合和评价六个层次（） 认知领域的教学目标分为知识、领会、应用、分析、综合和评价六个层次。（） 绩效考评指标体系的内容包括组织绩效考评指标体系和（　　）。 按照实施全员绩效管理的具体时间节点要求，底前要完成各层级绩效管理配套制度的修订完善和指标体系的建立工作，并将绩效制度及指标体系报公司备案（） 完善各类组织绩效量化考核体系。根据基层企业、、分层、分类优化指标体系设计（） 监控业务评价包括()和()，以监控业务指标体系为评价依据。 将教学目标由低到高依次分为知识、领会、应用、分析、综合和评价六个层次的心理学家是（）。 将教育目标由低到高依次分为知识、领会、应用、分析、综合和评价六个层次的心理学家是( )。