五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 迈克尔·波特的五力模型中，五种竞争力量中不包括（） 关于波特五力模型，迈克尔，波特教授认为可以用来描述行业竞争态势的有(　　)   美国学者迈克尔•波特所提出的“五力竞争模型”主要适用于研究（）   波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。（ ） 波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( ) 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（　） 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（　） 根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。 美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。() 　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。 根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() 迈克尔.波特 迈克尔•波特（Michae1Porter）提出对企业战略具有深远影响的五种力 量称为五力模型，其认为行业内部的竞争状态取决于五种竞争情况。下列 （ ）不属于五力模型中的要素。 简述迈克尔·波特的产业竞争结构分析。