美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()

迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取（） 迈克尔波特五力模型 包含哪些方面？（多选） （20.0分） 迈克尔·波特的五力分析模型中，最重要的是替代品的威胁。() 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。（ ） 波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( ) 迈克尔·波特的五力模型中，五种竞争力量中不包括（） 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（　） 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（　） 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() 根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。  试述美国迈克尔.波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。 根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。 1980年美国哈佛大学教授迈克尔•波特在（）中，提出各个企业都应根据各自的具体情况釆取不同的竞争战略。   　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。