根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。

迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取（） 迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的() 迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的（　）。 迈克尔波特提出的波特五力模型可用于以下哪方面分析中（） 迈克尔波特五力模型 包含哪些方面？（多选） （20.0分） 美国学者迈克尔•波特所提出的“五力竞争模型”主要适用于研究（）   根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。 根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。 迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。 迈克尔•波特（Michae1Porter）提出对企业战略具有深远影响的五种力 量称为五力模型，其认为行业内部的竞争状态取决于五种竞争情况。下列 （ ）不属于五力模型中的要素。 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 迈克尔·波特的五力分析模型中，最重要的是替代品的威胁。() 波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了（） 根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。 根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 迈克尔·波特所提的五种基本竞争力量是哪五种？（） 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。