“职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，其作用体现在（）

简述企业员工晋升管理。 通过职业行为和职业习惯的训练，让员工时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己，遵守恪守，扮演好职业角色，管理好自己的言行。在自我管理中成长，实现职业价值，在自我超越中为企业做出贡献（） 企业的职业生涯路径中，（ ）职业路径可以增加员工的职业生活多样性。 简述员工职业生涯路径设计的方法。 简述员工职业生涯路径设计的方法 员工自我职业生涯设计应注意的问题是（）。 根据健康成长银行的“企业健康”内涵要求，优化选人用人机制，采用市场化招聘及晋升路径管理人才（） 员工自我职业生涯设计应注意的问题（） 简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。 确立职业生涯发展目标必须依据自我认知，下列属于自我认知的是 在职工职业生涯中期阶段中,对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理,建立公平合理的薪酬体系（） 在职工职业生涯中期阶段中,对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理,建立公平合理的薪酬体系（） 个体职业心理咨询是一种协助员工成长的服务，是通过协助员工自助，以促进员工人格的自我完善（） 设计职业发展路径的步骤的是( )。①思考规划职业发展路径;②挑选最佳路径;③画出职业发展路径 关于员工自我职业生涯设计的缺陷，下列说法错误的是（）。 管理者晋升的路径是怎样的（） 影响职业决策的因素有自我认知、职业探索、决策能力，元认知 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。