“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（　）。

企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。  企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（　　）。 战略管理的主体是企业的高层管理人员。 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化，这属于企业战略实施步骤中的（　）。 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于（）模式 在指挥型模式中，企业高层管理人员的工作重点放在战略的实施上，他的角色是为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统（） 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于(  )模式。 企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） 在制定企业的战略方案时，采用，企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向（） （）是指管理人员直接有效地指挥下级人员 （）是指管理人员直接有效地指挥下级人员 变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略，其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统（） 某零售企业战略实施的方式是由企业高层管理者选择企业战略，然后发布各种指令、政策和文件，要求中下层管理者必须严格执行。该企业战略实施的方式是（）方式。 企业决策层及职能管理部门借助指示、命令等手段，有效地指导下属机构和人员履行自己的职责，以确保企业计划和任务能得到不折不扣的贯彻执行。这是企业管理的（） 管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（） 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（）