某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。<br/>对于定点个数为3的情况，供应商的类别组合为A、B、C，则（）

供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A，B，C，D四类，B类供应商表示(　　)。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 集团公司对合格供应商进行分级动态管理，逐步实行（）三级管理 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（） 某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。选择供应商时，首先应调查哪些内容（）。 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理（） 物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理（） 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（　）供应商。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为（ ）的供应商。