直接指标法对管理人员的考评，可以通过对其所管理的下属如员工的（　　）、缺勤率的统计得以实现。

群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价（） 下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（） 下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）。 分公司（管理处）的管道保护管理人员每年至少对所管辖管道巡护次（） 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于自我考评（） 机构的管理人员应当对下属从业人员的工作进行（ ）。 管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（　）。 控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。（ ） 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 管理人员按其所处的领域可以将其分为 管理人员考评的方法包括：（） （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（） 管理人员对其下属的工作频繁观察与过问，这属于（） 控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程（） 运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表．（15分） 考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。