说明各类人员薪酬分配的难点和对策，评价薪酬制度的目的、特征和步骤。

简答评价薪酬制度的目的及薪酬制度应达到的要求 员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首要考虑的因素，薪酬公平性主要体现在（）。 薪酬管理制度中，薪酬分配的基本原则（） 薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（ ）。 薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（　　）。 对策划人员的薪酬激励单指金钱激励（） 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 薪酬调查的难点包括（）。 企业在薪酬管理中，薪酬预算需要薪酬控制来加以实现，以下属于薪酬控制的难点的是（） 评价薪酬制度的目的不包括（）。 评价薪酬制度的目的不包括（ ）。 评价薪酬制度的目的不包括（　　）. 简述薪酬制度的概念，各种类型的内容和特点，管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点，以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。 根据《信托公司治理指引》，信托公司的薪酬分配制度应获得董事会的批准。董事会应当向（）就公司高级管理人员履行职责的情况、绩效评价情况、薪酬情况做出专项说明。   依据员工个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置，确定员工的薪酬增长规模和频率的薪酬制度是（） 薪点薪酬制是在岗位评价的基础上，用（　　）来确定员工薪酬的薪酬制度。 企业薪酬制度评价的目的不包括（）。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理制度的实质是薪酬体系的制度化产物，它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的（　　）等内容的规定性说明。