SaraBellows是电信销售小组的经理，该部门的预算如下：开出的账单（给客户）－长途电话＄350，000开出的账单（给客户）–电话卡75，000开出的账单（给客户，即给免费电话的接受方）－免费电话265，000她的这个责任中心最应该称为？

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。 某部门经理准备在自己部门开展一项新的制度，在执行之前该部门经理就新制度征得专家的意见，随后进行整理归纳，再匿名反馈给那些专家，再次征求意见，最终得出一致的方案，那么该部门经理所采用的方法是（） 评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是（） 评价利润中心业绩时,不适合部门经理的评价,而更适合评价该部门业绩的评价指标是( )。 评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（　　）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（ ???）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。 （2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。  （2017年真题）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。 销售经理可用哪个指令控制和评价其客户服务小组的绩效？（） 企业某部门本月销售收入8000元，已销产品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控制固定间接费用800元，分配给该部门管理费用500元。最能反映部门经理业绩的金额是（　）元。 某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果（） 某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果？ 小组管理（客户经理）支持客户经理对小组进行__，__，（）