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某公司对效果问题采取比较综合的评估方式,生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果?
单选题
某公司对效果问题采取比较综合的评估方式,生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果?
A. 计量该部门的日常生产力;
B. 调查雇员的士气,因为士气经常是生产力的一个重要内因;
C. 将过去的生产情况与年度目标进行比较;
D. 考虑短期、中期和长期结果;
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同物质生产部门相比较,旅游产业生产的基本性质是()。
各省网管生产部门每月统计同步网发生的重大故障或存在的普遍性问题,报送总部网管生产部门()
生产部门负责对不合格产品进行
辅助生产部门只对生产部门提供产品或劳务,因而辅助生产部门发生的费用全部计入产品成本。
生产部门每月检查A类问题每月不少于部门同期总人数的‰件()
Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部.组装部和精整加工部。辅助部门包括:维修部.材料装卸部和设计部。目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各辅助部门的分配率,并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法,生产部门的经理们最不可能:
一个大型公司有两个服务部门和两个生产部门。每个服务部门都相互提供服务,并提供服务给生产部门。以下哪种分摊服务部门成本给生产部门的方法是最精确的()
生产过程结合方式是_______的生产部门使得生产规模可以大一些()
某公司的生产部门经理认为机器设备经常维护会使机器寿命增加且提高工作效率,于是提出改革建议:成立维修部门,由生产部门经理调到新部门担任经理,原来的经理助理任生产部门经理,还兼任原来的经理助理职务。没有新招聘维修工。每月维护需要30工时,但员工每周的总工时没有变。该公司的部门经理的年薪$60000 部门的经理助理年薪$50000 员工$20/工时。请问这一变化使公司每年增加多少费用()。
甲部门是A公司的生产部门,下列成本差异中,属于甲部门责任的有()
生产部门负责采用()方式对生产班组计划执行情况进行监控和检查。
生产部门应该严格按照()进行生产。
保证生产安全是生产部门的基本职责,各级生产部门必须认真贯彻执行的方针()
甲部门是A公司的生产部门,下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )。
Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精加工部。服务部门包括:维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各服务部门的分配率,并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法,生产部门的经理们最不可能
A公司所在的生产部门正在进行业绩考核,从关键性业绩指标角度考虑,下列指标中符合该生产部门考核指标的是()。
根据狭义的生产概念,下面哪些部门属于生产部门()。
()是生产计划部门和生产部门的联系纽带。
对培训效果进行结果评估时,不宜采取的评估方法是()
依据《云南电网公司安全管理办法》,各级负责每年应会同安全生产部门制定年度安全教育培训计划,经审核后纳入本单位年度培训计划,并负责监督组织实施。人力资源部门配合审核培训计划和实施培训项目,并对培训效果进行评估()
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