单选题

某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工(15美元/小时,10000小时)150000美元变动制造费用30000 固定制造费用800005月份生产6 000单位,固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是(   )。

A. 少分配$2 000
B. 多分配$16 000
C. 少分配$16 000
D. 多分配$18 000

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公司预计下一年发生$70,000的制造费用和$60,000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时$5,总计为$50,000。若制造费用按照直接人工小时分配,则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用? oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃,在玩具商店出售。在该年编制计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时,且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000和$410,000。 基于上述资料,该年变动制造费用的开支差异应该为多少?() 公司基于直接人工工时分配变动制造费用,变动制造费用效率差异为$25,000有利差异。造成这种差异的可能原因是() Highlight公司采用标准成本制度,按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异,那么下列说法正确的是? 变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异() 变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异。() M公司采用标准成本制度,按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异,则下列说法中正确的是() 某家公司按直接人工小时分配变动制造费用,变动制造费用效率有利差异为$25,000,这一差异的可能原因是什么? JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃,在玩具商店出售。在该年编制计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时,且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000和$410,000。根据这些信息,JoyT今年的生产量差异是多少?() 做定制铸造的Dori公司使用完全吸收和标准成本系统来计产品成本。间接成本按直接人工小时来分摊。当某个月发生以下哪项时Dori会发生生产量差异 对制造企业标准成本系统审查时,审计人员应通过询问以便了解: 加工取得存货的成本包括直接材料、直接人工和分配结转的制造费用。() Lee制造公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品,耗费10 000直接人工工时,每人工工时$15,变动制造费用$30 000,固定制造费用$80 000。实际情况是,五月共生产6 000单位产品,导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息,五月份实际使用的直接人工工时数是() Highlight公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。假如,公司最近报告存在有利的直接人工效率差异,那么公司() 甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用效率差异为1500元,变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时,标准工资率为5元/小时,则直接人工的效率差异为()元。 Highlight公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。假如,公司最近报告存在有利的直接人工效率差异,那么公司(   )。 JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年,JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000,固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时,JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算,标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000,实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息,JoyT公司当年变动制造费用开支差异为(   )。 单位产品的标准成本=直接材料实际成本+直接人工实际成本+制造费用标准成本=∑(实际用量×价格标准) 。 单位产品的标准成本=直接材料实际成本+直接人工实际成本+制造费用标准成本=∑(实际用量×价格标准)() Lee制造公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品,耗费10 000直接人工工时,每人工工时$15,变动制造费用$30 000,固定制造费用$80 000。实际情况是,五月共生产6 000单位产品,导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息,五月份实际使用的直接人工工时数是(   )。
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