某家公司按直接人工小时分配变动制造费用，变动制造费用效率有利差异为$25,000，这一差异的可能原因是什么？

帕特森公司预计明年要承担$70 000的制造费用和$60 000的一般及管理费用。直接人工成本是每小时$5，预计总额是$50 000。如果固定制造费用按单位直接人工小时分配，一项花费20个直接人工小时的工作（或产品）将分配制造费用为（） 变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异。（） 变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异（） 变动制造费用耗费差异是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准分配率的差额与实际工时的乘积（） 变动制造费用耗费差异是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准分配率的差额与实际工时的乘积（） 若直接人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时，变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时，则变动制造费用的效率差异为（　　）元。 若直接人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时，变动制造费用的标分配率为1.5元/小时，则变动制造费用的效率差异为（ ）元。 公司预计下一年发生$70，000的制造费用和$60，000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时$5，总计为$50，000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用（） 公司预计下一年发生＄70,000的制造费用和＄60,000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时＄5，总计为＄50,000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用？ 变动制造费用预算差异是实际变动制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率的预算数之间的差异。( ) JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分 JoyT公司生产迷你装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为＄600,000、＄400,000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分 某企业按照直接人工工时数分配变动制造费用，并存在$25 000有利的变动制造费用效率差异。可能导致这一差异的原因是（） oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。 基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（） 完全成本法是先将制造费用按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两大类，再将变动性制造费用、直接材料和直接人工一起计入产品成本，而将固定性制造费用与非制造成本一起列为期间成本（） JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000，固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时，JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000，实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息，JoyT公司当年变动制造费用开支差异为（   ）。 制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。 实际变动制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率相乘得的预算数之间的差额是变动制造费用耗费差异（） 固定制造费用分配率=变动制造费用总额/总工时（） 直接材料、直接人工和变动制造费用预算编制的主要依据是（　　）。