M公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，则下列说法中正确的是（）

JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000，固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时，JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000，实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息，JoyT公司当年变动制造费用开支差异为（   ）。 Patterson公司预期明年将发生$70 000制造费用，$60 000管理费用。直接人工$5每工时，预计发生总人工成本$50 000。假如按照直接人工工时数分摊制造费用，那么一项需要20人工工时的作业将分摊（）制造费用 公司预计下一年发生$70，000的制造费用和$60，000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时$5，总计为$50，000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用（） 公司预计下一年发生＄70,000的制造费用和＄60,000的一般行政管理费用。直接人工预计每小时＄5，总计为＄50,000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用？ oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。 基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（） Patterson公司预期明年将发生$70 000制造费用，$60 000管理费用。直接人工$5每工时，预计发生总人工成本$50 000。假如按照直接人工工时数分摊制造费用，那么一项需要20人工工时的作业将分摊（   ）制造费用。 变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异。（） 变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异（） JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。根据这些信息，JoyT今年的生产量差异是多少？（） Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15。实际情况是，六月共生产4 500单位产品，使用9 600直接人工工时，耗用$39 360变动制造费用，导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为（） Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15。实际情况是，六月共生产4 500单位产品，使用9 600直接人工工时，耗用$39 360变动制造费用，导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为（   ）。 Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15，变动制造费用$30 000，固定制造费用$80 000。实际情况是，五月共生产6 000单位产品，导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息，五月份实际使用的直接人工工时数是（） 单位产品的标准成本＝直接材料实际成本+直接人工实际成本+制造费用标准成本＝∑（实际用量×价格标准） 。 单位产品的标准成本＝直接材料实际成本+直接人工实际成本+制造费用标准成本＝∑（实际用量×价格标准）（） 帕特森公司预计明年要承担$70 000的制造费用和$60 000的一般及管理费用。直接人工成本是每小时$5，预计总额是$50 000。如果固定制造费用按单位直接人工小时分配，一项花费20个直接人工小时的工作（或产品）将分配制造费用为（） 帕特森公司预计明年要承担$70 000的制造费用和$60 000的一般及管理费用。直接人工成本是每小时$5，预计总额是$50 000。如果固定制造费用按单位直接人工小时分配，一项花费20个直接人工小时的工作（或产品）将分配制造费用为（   ）。 甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用效率差异为1500元，变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时，标准工资率为5元/小时，则直接人工的效率差异为()元。 Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15，变动制造费用$30 000，固定制造费用$80 000。实际情况是，五月共生产6 000单位产品，导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息，五月份实际使用的直接人工工时数是（   ）。 直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用属于成本项目。（） 非正常消耗的直接材料、直接人工及制造费用应计存货成本（）