公司基于直接人工工时分配变动制造费用，变动制造费用效率差异为＄25,000有利差异。造成这种差异的可能原因是（）

某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗3小时/件,变动制造费用小时分配率5元。本月生产产品500件,实际使用工时1400小时,实际发生变动制造费用7700元。则变动制造费用耗费差异为（）元 某企业按照直接人工工时数分配变动制造费用，并存在$25 000有利的变动制造费用效率差异。可能导致这一差异的原因是（   ）。 变动制造费用预算差异是实际变动制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率的预算数之间的差异。( ) 变动性制造费用预算总额计算公式为：变动性制造费用预算总额＝预算产量标准总工时×变动性制造费用标准分配率。 变动性制造费用预算总额计算公式为：变动性制造费用预算总额＝预算产量标准总工时×变动性制造费用标准分配率。 变动制造费用耗费差异是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准分配率的差额与实际工时的乘积（） 变动制造费用耗费差异是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准分配率的差额与实际工时的乘积（） Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15。实际情况是，六月共生产4 500单位产品，使用9 600直接人工工时，耗用$39 360变动制造费用，导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为（   ）。 Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15。实际情况是，六月共生产4 500单位产品，使用9 600直接人工工时，耗用$39 360变动制造费用，导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为（） 某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工（15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（） 某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工(15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000 固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（   ）。 实际变动制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率相乘得的预算数之间的差额是变动制造费用耗费差异（） 某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗3小时/件，变动制造费用标准分配率5元/小时。本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用7700元。则变动制造费用耗费差异为（）元 某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗4小时/件，变动制造费用标准分配率6元/小时。本月生产产品300件，实际使用工时1500小时，实际发生变动制造费用12000元。则变动制造费用效率差异为（）元 某产品的变动制造费用标准成本为:工时耗用为3小时/件，变动制造费用分配率为4元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时1200小时，实际发生变动制造费用6000元。则变动制造费用耗费差异为（） 某产品的变动制造费用标准成本为:工时耗用为3小时/件，变动制造费用分配率为4元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时1200小时，实际发生变动制造费用6000元。则变动制造费用耗费差异为( ) 直接材料、直接人工和变动制造费用预算编制的主要依据是（　　）。 Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15，变动制造费用$30 000，固定制造费用$80 000。实际情况是，五月共生产6 000单位产品，导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息，五月份实际使用的直接人工工时数是（） 变动制造费用效率差异＝(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率,式中的工时指的是机器工时() 变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异（）