绩效沟通的形式包括（）和（）。

绩效沟通的方式分为正式与（）两种形式。 绩效沟通可以分为（　　）和非正式的绩效沟通两大类。 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧。 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧 绩效沟通的重要性包括（　　）。 绩效沟通的主要内容不包括() 在绩效管理过程中，绩效沟通贯穿始终，主要包括（　　）。 绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。 绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（　　）、进展报告和项目预测。 绩效计划沟通的具体内容包括（） 绩效计划沟通的具体内容包括( )。 绩效工资的形式包括（ ）。 为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。 正式沟通的形式包括（） 项目沟通管理的绩效报告的内容不包括（） 医患沟通中的非言语沟通形式不包括（　　）。 医患沟通中的非语言沟通形式不包括（） 医患沟通中的非言语沟通形式不包括（　　）。 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点。 绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用