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根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是()
单选题
根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是()
A. 绩效计划准备
B. 绩效计划沟通
C. 绩效计划内容
D. 绩效计划实施
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简述关键绩效指标设计的概念。
基站发电代维绩效指标体系中,关键绩效指标KPI和工作目标GS比重分别为()
组织的关键绩效指标主要包括()。
组织的关键绩效指标主要包括()
()主要是根据企业经营战略和经营目标、企业人力资源规划、员工绩效结果和本企业实际情况等制定
组织绩效考核指标实行__,分为关键指标和履职指标
关键绩效指标的设计步骤有哪些?
关键绩效指标体系的设计包括( )。
关键绩效指标(KPI)不是目标,但是可以借此确定目标()
简述组织的关键绩效指标的内容
在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发。制定( )。
企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标()
绩效目标包括绩效指标和衡量标准()
绩效考评指标设计过程中,审核关键绩效指标时候,可以从哪些方面进行
绩效考评指标设计过程中,审核关键绩效指标时候,可以从哪些方面进行()
在绩效指标设计阶段,审核关键绩效指标的时候,可以从哪些方面进行()
在绩效计划环节,要设计绩效指标和绩效标准()
与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()
简述设计关键绩效指标体系的原则
简述设计关键绩效指标体系的原则。
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