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秘书参谋职能概论
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为什么说秘书、领导者及部门三方调整处理矛盾的良好关系状态,是取得秘书参谋正 面效应的重要条件?
论述题
为什么说秘书、领导者及部门三方调整处理矛盾的良好关系状态,是取得秘书参谋正 面效应的重要条件?
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为什么说秘书参谋活动三要素间形成调处矛盾的良好关系状态,是取得秘书参谋正面效应的重要条件?
解决领导者与他人的冲突,领导者作为矛盾的一方,要()。
领导者正常的秘书观主要包括秘书是领导者的职能从属、秘书是领导者的综合助手、秘 书是领导者的直接参谋和( )
部门等方面漠视抵制秘书职能作用的主因是将秘书与领导者的特定职能关系( )
正确处理社会主义领导者与被领导者矛盾的基本方法是()。
领导活动的基本矛盾就是领导者与被领导者之间的矛盾()
秘书是领导者的( )
辅助协调作用决定着秘书部门是辅助领导者进行()的主要部门。
系统的部门还应该将秘书参谋看作领导者的( )
领导者选拔人才需要正确处理的三种关系。
什么是领导者和被领导者?他们之间的关系是怎样的?
我国秘书参谋活动中,秘书与领导者建立平等沟通关系首先出现在 ( )
秘书作为领导贴近从属、补充辅助领导者的职能状态,要求秘书具备什么样的行为气 质?( )
基于领导者是秘书参谋职能活动核心主导这一领导观,秘书应该自觉接受领导者的
领导者需要其近身秘书提供( )
调整三方协议的部门法是
秘书要帮助上司树立良好的领导者形象,还要注意维护上司之间的团结()
作为一名领导者,需要加强学习的内容包括 ()、()、()等三方面的学习。
基于领导者是系统全局的指挥这一领导观,秘书应将领导者作为 ( )
简述“秘书是领导者的直接参谋”这一领导的秘书观。
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