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工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。
单选题
工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。
A. 时间
B. 工作质量
C. 工作方法和责任
D. 管理协调和组织结构
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用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的是( )
明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解,确立每项作业的具体目标.是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指()。
对一个项目的结构进行逐层分解,用以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是( )。
项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映()。
明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解,确立每项作业的具体目标,是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
工作分解结构词典是一套工作分解结构的()和手册。
问卷内容的展开过程是一个目标层层分解的过程,这个过程可以采用()工具完成。
确定项目范围的工具是工作分解结构
界定项目范围的工具是工作分解结构。( )
确定项目范围的工具是工作分解结构()
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。
是创建工作分解结构的目标( )。
工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一()
( )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
拥有一个网站就相当于拥有一个强有力的宣传工具。
一个强有力但又不常用的货币政策工具是()。
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。 ()
在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。
目标的发现并是一个自上而下分解的过程,也就是一个不断发现和细化的过程。
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