(      )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是（） 下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目所有工作任务的是（） 下列结构图中，（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式，就形成（)。 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成( )。 工作流程图是一个重要的组织工具，它用（)表示工作。 对一个项目的结构进行逐层分解，用以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（） 通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。 工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示()。 对一个项目的结构进行逐层分解，用以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（   ）。 反映一个建设项目参与单位之间合同关系的组织工具是（） 工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用（)表示工作。 对一个项目的（)进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。 用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。 能够反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的组织工具是（） 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的()关系。 组织结构模式是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。 (      )是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系且可用来描述组织结构模式。 思维导图是通过树状结构来呈现一个思维过程，将放射性思考具体化的过程