对劳务分包企业及队伍的选择执行（）

劳务分包作业过程管理包括劳务队伍的进场管理、( )和劳务队伍的退场管理等。 对劳务分包队伍综合评价的主要内容包括（）。 在建筑企业不同的层面上对劳务分包队伍的综合评价内容相同。 劳务分包队伍综合评价可采用（）。 队伍人数在百人以上劳务分包企业，必须配备（）专职劳务员。 选择有实力、信誉好、能长期合作的劳务分包队伍可有效避免劳务纠纷的产生。 对劳务费结算支付，劳务分包队伍每月向总包项目部报送（） 劳务分包队伍每季度向总包项目部报送劳务用工人数及劳动报酬支付情况统计表，分包队伍审核后报公司劳务主管部门汇总。（） 劳务分包队伍每季度向总包项目部报送劳务用工人数及劳动报酬支付情况统计表，分包队伍审核后报公司劳务主管部门汇总（） 劳务分包队伍综合评价的方法包括（）。 劳务分包队伍严禁将工资发放给（） 劳务分包队伍综合评价的内容包括（ ）。 建设工程的劳务作业分包队伍必须（）。 总包企业每季度对所有分包队伍劳务工资支付情况进行统计检查。（） 在总承包企业承接京内劳务分包工程施工的劳务分包施工作业队可以不参加劳务分包队伍的综合评价。 分包队伍是指具有相应资质，并在其资质等级许可的范围内分包工程施工的外部单位，包括劳务分包队伍、专业分包队伍（） 劳务分包队伍考评中，属于劳务管理考评项目的是（） 劳务分包队伍支付劳务工资应编制（） 劳务分包队伍综合评价的内容不包括（） 劳务分包队伍综合评价的考评周期为（）