基层营业机构营运人员全员全产品计价中的是指：不同人员之间相互配合达成同1份业绩所获得的积分比例，是积分在不同人员之间分配的对应关系（）

基层营业机构营运人员全员全产品计价体系是在网点厅堂服务模式转型背景下对基层营业机构营运人员正向激励机制的探索与实践，此体系在（）牵头的全员全产品计价框架体系内，遵从其总体要求。 推介转介产品库是高层营业机构营运人员开展全员全产品计价的基础 推介转介产品库是高层营业机构营运人员开展全员全产品计价的基础（） 基层营业机构营运人员全员全产品计价是正向激励机制，其体系搭建与实施遵循的基本原则（） 基层营业机构营运人员全员全产品计价考核指标体系以为基础，通过明确各产品的统计口径、积分规则、分润比例、积分对价、计价频率等内容，形成指标体系（） 基层营业机构营运人员全员全产品计价中的是指积分规则、分润比例、积分对价核定的过程。通过推介转介产品库的梳理、积分规则的约定、产品业绩归属关系的确定、分润比例的商定、积分对价的核定将最终确定基层营业机构营运人员业绩达成所获得的奖励金额（） 基层营业机构营运人员全员全产品计价，分润的基础是产品业绩归属关系的确立，产品业绩归属关系通过“推介转介流程”模块上送的业务明细为基础，部分业绩发生人工认定调整的，以认定调整后数据为准。 《交通银行青岛分行基层营业机构营运人员职位职级管理办法》适用于基层营业机构（） 下列关于基层营业机构营运人员职等、职级、职档设置，下列说法正确的是（） 基层营业机构的客户服务经理等其他营运人员（不含营运主管和营运副主管），在同一营业机构的同一岗位工作不得超过（）。 同一基层营业机构的营运主管、营运副主管原则上应同时进行强制休假，强制休假每次应不少于连续（），全辖基层营业机构()年实现全覆盖。 如果营运人员在基层营业机构内部b提任,,无论提任岗位和次数,,在同一基层营业机构连续工作超过3年,,必须进行轮调（） 基层营业机构的客户服务经理等其他营运人员，在同一营业机构的同一岗位工作不得超过（） 营运副主管协助主管共同做好基层营业机构日常营运工作，并承担基层营业机构营运管理和风险防范职责中的责任（） 营运人员轮岗和强制休假档案应包含但不限于基层营业机构营运主管、营运副主管的委派情况，营运人员轮岗的轮换起止时间、岗位、部门、营业机构等信息，营运人员强制休假的起止时间以及营运人员轮岗和强制休假时的替职人员信息。档案样式由分行统一制定并下发施行。 营运人员轮岗和强制休假档案应包含但不限于基层营业机构营运主管、营运副主管的委派情况，营运人员轮岗的轮换起止时间、岗位、部门、营业机构等信息，营运人员强制休假的起止时间以及营运人员轮岗和强制休假时的替职人员信息。档案样式由分行统一制定并下发施行（） 定价机制通过（）将最终确定基层营业机构营运人员业绩达成所获得的奖励金额。 用印申请岗设置在使用印控机的基层营业机构，由基层营业机构会计营运人员担任，负责根据业务需要驱动交易发起实物用印申请（） 证券自营业务运作管理中（）应当相互分离并由不同人员负责。 基层营业机构的营运主管和营运副主管在同一基层营业机构任职的时间起点以为准（）