平衡计分卡所提出的方法模型主要针对组织，并不适用于()。

平衡计分卡由卡普兰和（）提出。 最早提出平衡计分卡概念的是（） 最早提出平衡计分卡概念的是（） 平衡计分卡的提出者是 ( ) 实施平衡计分卡管理方法的主要优点有（） 平衡计分卡的维度主要包括（）。 平衡计分卡 平衡计分卡   在实施平衡计分卡之前，该组织必须（） 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 下列各项中，平衡计分卡工具方法主要应用的领域是()。 平衡计分卡主要与以下哪项有关？( ) 平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。 平衡计分卡的提出者是谁，其主要控制指标有哪些？   平衡计分卡方法关注了以下领域，除了（）。 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。() 下列各项中，属于平衡计分卡工具方法主要应用的领域是（）