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平衡计分卡   平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（） 实施平衡计分卡管理方法的主要优点有（） 平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（） 战略实施的考核通常利用（ ）和平衡计分卡等方法实施。 战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。 平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。