组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈的活动是（）

所谓（），主要是指将绩效何亮和评价的结果告诉员工，从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效。 从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系（） 绩效管理的目的是确定员工薪酬。() 决定员工绩效的主要因素有（） 决定员工绩效的主要因素有()。 属于制定员工绩效改进计划流程的是（） 在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。 各级行本部员工（直接营销人员除外）的绩效工资，与员工个人绩效和部门绩效紧密挂钩，根据绩效结果分配（） 在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效（） 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 制定员工绩效考核标准的原则主要是() 绩效考核是指对照工作目标或（）采用科学的方法，评定员工目标完成情况等，并将结果反馈给员工的过程 收集员工绩效信息的方法不包括 从经济学角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织承诺（） 员工个人绩效目标的来源 ( ) 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级绩效经理人不定期与员工开展绩效面谈，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效（） 良好的绩效辅导应从员工的( )出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。 在启用关键绩效指标法时，一定要以关键绩效指标为基础来确定每位员工的业绩目标，同时与每位员工签定绩效合约，并以绩效合约作为员工业绩考核的依据（） （）是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。