企业如果采用矩阵性组织，就要建立大量的职能性职位。

如果职位的工作量不饱满，那么就要合并相关的职位，职位的数量就会减少（） 全球性职能结构就是我们常说的矩阵结构（） 班组组织制度建设要结合实际，具有、可操作性，制度一旦建立就要有权威性、约束性（） 物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。 物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。 物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。（　） 物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进（） 如果本方想同对方保持长期的业务关系，并且具有这样的可能性，那么就要采用比较注意建立和维护双方关系的（） 企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有（） 与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（） 职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。 矩阵式组织的优越性是（）。 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。() 常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。 建立组织职位时的基础是 ( ) 做好防火工作只要建立健全防火制度和组织就可以（） 传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。 如果职位本身包含某些令人不愉快的特征，如上夜班、工作环境较差等，则组织获得大量合格求职者的可能性也会较小，这种情况反映的是（）因素对企业招聘活动的影响。 职能描述书的内容包括组织的各个职位的( )。 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构。（ ）